Mexperiement archief
NCPlaza
Case: Veel zzp’ers willen in Almere een ruimte huren om te werken en voor klantbezoeken. In veel gevallen is dit voor hen niet betaalbaar. Daarnaast kunnen veel zzp’ers elkaar netwerk goed gebruiken om verder te ontwikkelen. Niet alleen qua feedback en/of motivatie maar ook qua klantenkring is het goed om met elkaar in contact te zijn.
Uitvoer: Een ruimte die met behulp van de Alliantie en gemeente Almere is opgeknapt en nu ruimte biedt aan 20 zzp’ers voor €99,- per maand. Het klussen is door de toekomstige gebruikers zelf gedaan. Het initiatief is vanuit stichting NETCollectief gestart.
Resultaat: Op dit moment zijn er 11 van de 20 plekken verhuurd en de deelnemers zijn zeer tevreden. Ook biedt NCPlaza een werkplek/begeleiding voor reintegratie.
MexperienceRoom
Case: Als trainer heb ik op veel verschillende locaties in Nederland getraind. Niet alle plekken waren even inspirerend of betaalbaar. Daarnaast had Mexperience een Almeers netwerk en gezicht nodig. Hiervoor is de MexperienceRoom ontwikkeld in het centrum van Almere Haven.
Uitvoer: De inrichting en het ontwerp van de MexperienceRoom zijn van Melinda. Het is een mix van oud, nieuw en vernieuwd. Het is een multifunctionele ruimte geworden die door verschillende doelgroepen wordt gebruikt.
Resultaat: Een huislijke vergaderruimte voor 10-20 personen met extra belevenisaspecten zoals concentratieopdrachten, teambuildingsuitdagingen en indien gewenst eten en drinken met liefde bereid.
Barcelona Tour
Case: Na een positieve ervaring met de lage tarieven van Ryanair wilde ik graag weer iets met reizen doen en dit combineren met trainen en beleving. De doelstelling was om een leuke reis te maken, pilot trainingen te geven, naamsbekendheid en experimenteren. Het idee werd 3 nachten Barcelona met de keuze uit 2 trainingen.
Uitvoer: Via twitter en LinkedIn werd er bekendheid gegeven aan deze trip. De webpagina was gevuld met het programma (kernkwadranten training en ‘making the ordinary special’ training. De reactietermijn was ongeveer 24 uur (ivm de goedkope tickets en goedkope overnachting).
Resultaat: Het eerste bericht is ongeveer 100 x ge RT’t. en de bijbehorende webpagina is in 2 dagen 1000 x bekeken en heeft 2 aanmeldingen opgeleverd. De interesse was groot (10 geïnteresseerden) maar de reactietermijn en de datum (vlak voor Sinterklaas en Kerst) zorgden ervoor dat het op 2 aanmeldingen bleef steken en de trip op dat moment niet doorging. Lessons learned: langer boekingstermijn, andere media inzetten dan alleen twitter, persbericht schrijven.
24-uurs tickets
Case: Tijdens mijn werk bij Postbank/ING organiseerde ik regelmatig 24-uurs trainingen. Intensieve train de trainer trainingen met een groep van 8-12 trainers. Na het openen van de MexperienceRoom wilde meer bekendheid voor de MexperienceRoom op een ludieke manier.
Uitvoer: Via diverse mensen in mijn netwerk heb ik ongeveer 100 bruine enveloppen met daarin een 24-uurs ticket door heel Nederland verspreid. Op het ticket stond dat men de keuze had om zich aan te melden voor een training naar keuze (3 keuzes – 24 uur beweging, 24 uur inspiratie, 24 uur stilte) via een bepaalde link.
Resultaat: De specifieke website is 157 x bekeken en er hebben zich 4 personen aangemeld. De training 24 uur inspiratie is uitgevoerd naar volle tevredenheid van de deelnemers die graag nog eens zo’n envelop zouden willen vinden.
Spelletjestry-out
Case: Veel (management)spellen worden gekocht en te weinig gespeeld omdat niet duidelijk is wat de mogelijkheden zijn en hoe de begeleiding in zijn werk zou moeten gaan. Bij de Spelletjestryout gaat het om uitproberen van spellen met trainers, coaches en managers om te ontdekken wat de mogelijkheden zijn.
Uitvoer: Via vooral LinkedIn en ook via Twitter is er bekendheid gegeven aan deze spelletjestry-outs. De reacties waren positief, ook spelmakers reageerden op het op het event. Tijdens de bijeenkomsten werd het spel gespeeld met een feedbackronde en daarna werd er uitgeprobeerd wat de andere mogelijkheden waren die bijv. niet in de handleiding stonden. Om de try-outs laagdrempelig te houden waren de kosten €5,00 per deelnemer voor koffie en thee.
Resultaat: Via de spelletjestry-outs zijn er in totaal 10 spellen getest tijdens 10 bijeenkomsten met een gemiddeld aantal deelnemers van 8. Waarbij het spel coachkaarten het grootst aantal deelnemers had (16). De reden om hier niet mee door te gaan was de tijdsinvestering ten opzicht van de opbrengsten en het versnipperen van focus. Er zijn diverse partijen die het over hebben genomen.
Huiskamerevents
Freehomeparty
Coachingscaravan
Sollicitatiespel
Idee uit de organisatietoolkit